Lieu : Nos centres / Site client / Distanciel
Contact : formation@axotime.com
Durée : 2 jours (14 heures)
Nombre de participants : 8 maximum
Public
Toute personne réalisant l’encadrement de son équipe
Prérequis
Première expérience en management d’équipes
Programme
- Clarifier son rôle en fonction de son statut
- Se positionner en tant que manager avec l’équipe pour asseoir sa légitimité
- Repérer les bases de son autorité personnelle et son style de management
- Formaliser les règles de fonctionnement au sein de l’équipe
- Fixer des objectifs SMART à ses collaborateurs
- Identifier les ressorts de la motivation et les facteurs de démotivation
- Distinguer les éléments de satisfaction et d’insatisfaction au sein de l’équipe
- Mettre en œuvre un management adapté selon la constitution de l’équipe
- Mettre en œuvre un management adapté selon la situation de travail
- Mettre en place un plan de délégation et en faire un outil de motivation
- Savoir être reconnaissant envers les membres de l’équipe
- Savoir mener un entretien
- Repérer les comportements de l’équipe inadéquats avec l’objectif de la mission
- Identifier les origines des conflits et faire de la prévention
- Désamorcer et gérer le conflit
- Savoir mener un entretien de recadrage : le DESC
- Poser les premiers pas de progrès
- Construire son plan d’action
- Mettre en œuvre un engagement sur les actions à mener
- Mesurer l’efficacité de la méthode et des outils
Mise en pratique des différents cas de management présentés
Accessibilité aux handicapés, nous prenons en compte votre handicap et nous adaptons notre prestation dans la mesure du possible
Objectifs pédagogiques
Être capable de :
- Analyser les principales difficultés auxquelles un manager peut être confronté lors de ses contacts avec son équipe de travail
- Appréhender les rôles fondamentaux du manager qui permettent de motiver une équipe
Moyens pédagogiques
- Explications théoriques et exercices pratiques pour mise en situation rapide
- 1 support de cours par stagiaire
En présentiel :
- 1 ordinateur par stagiaire
- 1 vidéoprojecteur par salle
Évaluation et documents fournis
- Document d’évaluation de satisfaction
- Attestation de présence
- Exercices pratiques de validation des acquis sous contrôle du formateur
Tarifs Inter : 590€ HT/jour/pers.
Tarifs Intra/sur mesure : Nous consulter
Délais : Nous consulter
Moyens d’encadrement:
Formateur expert du domaine
Public
Toute personne réalisant l’encadrement de son équipe
Prérequis
Première expérience en management d’équipes
Objectifs pédagogiques
Être capable de :
- Analyser les principales difficultés auxquelles un manager peut être confronté lors de ses contacts avec son équipe de travail
- Appréhender les rôles fondamentaux du manager qui permettent de motiver une équipe
Moyens pédagogiques
- Explications théoriques et exercices pratiques pour mise en situation rapide
- 1 support de cours par stagiaire
En présentiel :
- 1 ordinateur par stagiaire
- 1 vidéoprojecteur par salle
Évaluation et documents fournis
- Document d’évaluation de satisfaction
- Attestation de présence
- Exercices pratiques de validation des acquis sous contrôle du formateur
Tarifs Inter : 590€ HT/jour/pers.
Tarifs Intra/sur mesure : Nous consulter
Délais : Nous consulter
Moyens d’encadrement :
Formateur expert du domaine
Mise à jour : 01/06/2026
