Lieu : Nos centres / Site client / Distanciel
Contact : formation@axotime.com
Durée : 3 jours (21 heures)
Nombre de participants : 8 maximum
Public
Toute personne en charge d’une mission transversale devant animer un ensemble de personnes dans une relation fonctionnelle.
Prérequis
Les participants sont invités à se
rendre à la formation avec des cas
pratiques, des exemples de
situations quotidiennes.
Programme
- Principes généraux
- L’équilibre entre projets individuels et collectifs
- Mieux se connaître
- S’assouplir et se développer
- Mieux reconnaitre les autres
- Prendre en compte la situation
- 4 tendances de comportements
- Caractéristiques observables
- Comprendre mes forces et mes points à travailler
- Clarifier son rôle et sa mission
- Identifier les responsabilités au quotidien
- La posture au-delà des galons
- Las actes fondamentaux du management
- S’appuyer et expérimenter les approches participatives et directives
- L’attitude assertive (faire des feedbacks)
- L’attitude de soutien (critiquer pour construire)
- Transformer une observation critique en opportunité d’amélioration
- Clarifier les conditions de réussite d’un travail en équipe
- Communiquer efficacement : bienveillance et exigence
- Mobiliser : communiquer et donner du sens
- Gérer les objections / les plaintes
- Développer l’empathie et prendre en compte le cadre de référence
Accessibilité aux handicapés, nous prenons en compte votre handicap et nous adaptons notre prestation dans la mesure du possible
Objectifs pédagogiques
Être capable :
- D’asseoir sa légitimité de manager transversal
- Mettre en œuvre les conditions d’un management transversal efficace
- Mieux communiquer en s’appuyant sur le respect et l’implication active de chacun
- Augmenter son pouvoir de persuasion pour manager et impliquer sans lien hiérarchique
Moyens pédagogiques
- Explications théoriques et exercices pratiques pour mise en situation rapide
- 1 support de cours par stagiaire
En présentiel :
- 1 ordinateur par stagiaire
- 1 vidéoprojecteur par salle
Évaluation et documents fournis
- Document d’évaluation de satisfaction
- Attestation de présence
- Exercices pratiques de validation des acquis sous contrôle du formateur
Tarifs Inter : 590€ HT/jour/pers.
Tarifs Intra/sur mesure : Nous consulter
Délais : Nous consulter
Moyens d’encadrement:
Formateur expert du domaine
Public
Toute personne en charge d’une mission transversale devant animer un ensemble de personnes dans une relation fonctionnelle.
Prérequis
Les participants sont invités à se rendre à la formation avec des cas pratiques, des exemples de situations quotidiennes.
Objectifs pédagogiques
Être capable :
- D’asseoir sa légitimité de manager transversal
- Mettre en œuvre les conditions d’un management transversal efficace
- Mieux communiquer en s’appuyant sur le respect et l’implication active de chacun
- Augmenter son pouvoir de persuasion pour manager et impliquer sans lien hiérarchique
Moyens pédagogiques
- Explications théoriques et exercices pratiques pour mise en situation rapide
- 1 support de cours par stagiaire
En présentiel :
- 1 ordinateur par stagiaire
- 1 vidéoprojecteur par salle
Évaluation et documents fournis
- Document d’évaluation de satisfaction
- Attestation de présence
- Exercices pratiques de validation des acquis sous contrôle du formateur
Tarifs Inter : 590€ HT/jour/pers.
Tarifs Intra/sur mesure : Nous consulter
Délais : Nous consulter
Moyens d’encadrement :
Formateur expert du domaine
Mise à jour : 01/06/2026
